Wykształceni i przedsiębiorczy mieszkańcy będą atutem powiatu

Do roku 2015 powiat stargardzki stanie się ważnym ośrodkiem gospodarczym i edukacyjnym w województwie zachodniopomorskim. Będzie ważnym partnerem Szczecina wspierającym jego rozwój poprzez silne zaplecze gospodarcze i wysoko wykwalifikowane zasoby ludzkie. Taka wizja wynika ze Strategii Rozwoju Powiatu Stargardzkiego do roku 2015. Uchwałę w tej sprawie przyjęli radni powiatowi.
Poprzednią Strategię Rozwoju Powiatu Stargardzkiego do roku 2015 Rada Powiatu uchwaliła w dniu 29 grudnia 2004 roku. Przez ten czas dokument ten bardzo się zdezaktualizował i zasadnym jest nie jego aktualizacja, lecz uchwalenie nowego. Przygotowanie strategii poprzedzone zostało analizą SWOT, która dokonana została na podstawie obecnego stanu powiatu, a także na bazie obserwacji przemian mających miejsce w kraju i na świecie.
Ze strategii wynika, że powiat stargardzki będzie silnym ośrodkiem gospodarczym i edukacyjnym wspierającym rozwój powiatów i gmin ościennych. Rozwój bazy edukacyjnej i jego mocne dostosowanie do potrzeb rynku pracy spowoduje, że mieszkańcy powiatów ościennych będą chętniej spoglądali na powiat stargardzki jako miejsce przyszłego osiedlania się i uzyskania zatrudnienia. Atutem powiatu będą jego mieszkańcy: dobrze wykształceni, mobilni i przedsiębiorczy. Wysoki poziom edukacji i wspieranie przedsiębiorczości pozwoli na rozwój powiatu i utworzenie silnego ośrodka gospodarczego poprzez rozwój małych i średnich przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych obsługujących firmy z całego województwa zachodniopomorskiego, w szczególności Szczecina.

Powiat silny turystyką

Dodatkowym atutem powiatu będzie silna baza turystyczna, która powoli na stabilny rozwój obszarów wiejskich i wyrównanie się poziomu rozwoju gmin. Rozwój turystyki skierowany będzie głownie na turystów zagranicznych, w szczególności z Niemiec i Skandynawii.
Aby osiągnąć pożądany efekt, sformułowano trzy cele strategiczne. Pierwszy to stymulowanie rozwoju gospodarczego powiatu i jakości życia jego mieszkańców. Zakłada on, że powiat stargardzki musi stać się powiatem otwartym gospodarczo, konkurencyjnym w stosunku do innych, atrakcyjnym dla inwestorów. To władze lokalnego samorządu muszą stać się animatorami rozwoju lokalnej gospodarki i jakości życia mieszkańców. Aby zachęcić inwestorów do inwestowania na terenie powiatu, należy miedzy innymi przygotować tereny pod inwestycje, zapewnić odpowiednią sieć drogową, logistyczną oraz przeszkolić przyszłych pracowników. Nie należy zapominać, że powiat stargardzki to przede wszystkim rolnictwo, którego rozwój i wszelką modernizację trzeba wspierać.

Bardzo ważna jakość edukacji

Kolejny cel to kształtowanie korzystnych warunków rozwoju zasobów ludzkich. Trzeba pamiętać, że rozwój powiatu to nie tylko rozwój gospodarczy czy infrastrukturalny, ale również rozwój jego społeczności. Działania władz powiatu na płaszczyźnie społecznej skupione będą przede wszystkim na rozwoju: edukacji i kultury, opieki zdrowotnej, bezpieczeństwa obywateli, turystyki i rekreacji oraz kultury fizycznej. Duży nacisk zostanie położony na jakość edukacji. Oferta edukacyjna dostosowywana będzie do potrzeb rynku pracy, będzie dawała możliwość zdobycia wyższych kwalifikacji, które w przyszłości zaowocują podjęciem lepszej pracy. Ważne będzie wyrównywanie szans edukacyjnych młodzieży zamieszkującej tereny wiejskie, wsparcie uczniów uzdolnionych, a także wspieranie wszechstronnych zainteresowań uczniów poprzez organizowanie zajęć pozalekcyjnych. Jednocześnie działania te obejmą doskonalenie bazy lokalowej i technicznej szkół i placówek oświatowych.
Rozwój systemu ochrony zdrowia to szereg działań zarówno z zakresu promocji zdrowego trybu życia, jak również dostępności usług medycznych o wysokiej jakości. Władze powiatu widzą potrzebę wychowania społeczeństwa w trosce o własne zdrowie. Działania w tym zakresie będą obejmowały szeroko pojętą promocję zdrowia i edukację zdrowotną, którą zostaną objęci już  najmłodsi mieszkańcy. Wspierane będą działania profilaktyczne zmierzające do ograniczenia czynników sprzyjających powstawaniu chorób stanowiących największe zagrożenia zdrowotne. Dużym wyzwaniem będzie rozwój infrastruktury służby zdrowia - dokończenie modernizacji szpitala oraz zwiększenie dostępności do specjalistycznej opieki zdrowotnej.

Ważna jest współpraca

Gwarantem poczucia bezpieczeństwa i porządku publicznego będą sprawnie działające i lepiej wyposażone służby specjalnie do tego powołane - policja, straż pożarna czy pogotowie ratunkowe. Władze powiatu będą wspierać działania mające na celu modernizację tych służb, a także prowadzić działania uświadamiające obywateli z zakresu występowania potencjalnych zagrożeń i metod przeciwdziałania ich skutkom.
Dla wypełnienia czasu wolnego mieszkańców niezbędne będą działania wspierające rozwój kulturalny, sportowy i turystyczny. Z jednej strony tworzona będzie oferta kulturalna z szeregiem imprez, wystaw; oferta sportowa z wieloma atrakcjami oraz oferta turystyczna promująca nasze urokliwe miejsca, z drugiej zaś strony wspierane będą działania poprawiające stan techniczny obiektów sportowo-rekreacyjnych i kulturalnych.

Inwestycje, ale w trosce o środowisko
 
Cel trzeci to rozwój infrastruktury technicznej z uwzględnieniem ochrony środowiska. Dostępność komunikacyjna powiatu, stan dróg powiatowych, gminnych oraz przebiegających przez nasz teren dróg wojewódzkich i krajowych jest bardzo ważny z punktu widzenia potencjalnego inwestora, jak również mieszkańca. Dotyczy to również systemu wodno-kanalizacyjnego, systemu grzewczego czy systemu gospodarki odpadami. Nowoczesne rozwiązania w tych dziedzinach pozwolą na zapewnienie mieszkańcom bezpieczeństwa socjalnego zarówno w sytuacji normalnej, jak i w sytuacji zagrożenia, a jednocześnie przyczynią się do zwiększenia atrakcyjności powiatu.
Przy rozwoju infrastruktury technicznej powiatu nie można zapomnieć o ochronie środowiska naturalnego. Dlatego też wszystkie przedsięwzięcia inwestycyjne winny korzystnie wpływać na środowisko i w znikomy sposób w nie ingerować.
Strategia Rozwoju Powiatu Stargardzkiego nie ma charakteru dokumentu zamkniętego, może i powinna być modyfikowana w momencie zmieniających się przepisów prawa oraz zaistnienia warunków, których nie można było wcześniej przewidzieć.
Radni przyjęli Strategię na sesji w dniu 25 sierpnia.
Opr. Al Za